推荐培训师书籍(培训师书籍打包下载)

HR一生必读的40本书籍

《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。

人力资源管理书籍推荐，都可以当作入门教材看，人力资源MASTER很不错哦！《人力资源管理必读12篇》信汇中正领导力 推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。

《人力资源管理》作者：加里·德斯勒 出版社：中国人民大学出版社 阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。本书的特点是第一非常的通俗易懂，深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。

人一生必读的好书籍；自由选择 推荐理由 《自由选择》是一本探讨自由与经济之间关系的经典之作。

关于培训入门的书籍有哪些?

电工初级入门书籍 《电工基础》《电工基础》需要熟悉电路图代号，会判断电路的元器件和基本的符号，懂得三项电路和基本的操作指导，电路本身就比较简单，只要能看懂图纸，懂得元器件，知道怎么布局电路，就基本上入门了。

《培训学习手册：全球500强广为推崇的快速学习法》推荐理由：书中大量的理论和方法，可使公司的培训及其他的学习过程中更富有创造性。

如果是非相关专业的应届毕业生，从零开始去接触这个行业我会建议先从《人力资源管理概论》开始入手全面了解这个行当的职能。

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1、刘子熙教授翻译、审校作品：美国培训与发展协会●ASTD培训师资源手册系列之《创造力》、《促动技巧》、《教练》等。了解导师刘子熙指引 通过百度、Google、雅虎、搜狐等搜索引擎，输入“刘子熙”即可有逾万条导师信息供您参考。

2、《12个工作的基本》百度网盘pdf最新全集下载：链接：https：//pan.baidu.com/s/1jAP7C-K7n7skLTb1lXYQNg ？pwd=hprz 提取码：hprz简介：本书是日本职业研究专家大久保幸夫写给所有职场人的工作哲学。

3、《架构即未来》百度网盘pdf最新全集下载：链接： https：//pan.baidu.com/s/18tPrt6dcdNzTt3RATpzJfw？pwd=1234 提取码： 1234 简介：任何一个持续成长的公司最终都需要解决系统、组织和流程的扩展性问题。

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有人能提供一些关于国外员工培训的书籍、著作吗

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2、《成功之路》《成功之路》是有理查德·孔斯1997年出版的书籍，作者在职业设计和培训方面是美国公认的权威，名作家宾柯特在评论此书时说：“在当代美国各项工作急剧变化的时刻，这本书起了指南针和路线图的作用。

3、《卓有成效的管理者》作者：彼得·德鲁克 现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。

4、《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍，作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。

5、本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。

带给HRBP成长的8本书,你读过吗

1、说起来是什么都需要看，读书是必须的，要说最需要看的，也不过《烽火.下.的愚钝人生》，HR看着一本书，足矣。 更多追问追答 追问 说说大概。

2、《薪酬管理》(第11版)(乔治·米尔科维奇[美]/杰里·纽曼[美]/巴里·格哈特[美])这是美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作之一，理论研究、实践案例与方法工具并存，值得深读的一本专业书。

3、如果是人事新手，比较推荐你看《人力资源管理必读12篇》这本书。其实人力资源管理的书有很多，但大多都偏重理论，而企业中真的人事管理更关注的是如何达成人力资源6大模块的结果，并能真正影响企业业务、带来高绩效和产出。

4、HRBP是他们心中最暖心的“小棉袄”。有些感情只有经历才懂，什么样的团队才会有什么样的HRBP，感谢在我人生遇见如此美好的你们，才会让找到自己HR的使命和意义。

5、结合书中所讲：HRBP要多去听业务部门的声音，提供咨询和解决方案，然后分享给业务部门协助其提升组织效能 ③从书本课堂上学习：深入思维，拒绝沉闷. 正如文中兴兴提到的一些开拓思维的书籍，一些提升认知的哲学经典。

人力资源必读的书籍

由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。薪酬模块和绩效模块的书籍：推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》，该书第一版8次印刷，修订版目前已经印刷10次，人力资源著名管理专家赵国军著。

《人力资源管理—从战略合作的`角度》 作者：(美)杰克逊(美)舒勒 著，范海滨 译 出版社：清华大学出版社 一则介绍： 作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书，《人力资源管理(从战略合作的角度第8版)》自然有其独到之处。

推荐理由：入门初级参考 ， 重点企业的文化建设和人力资源的发展 ， 适合刚入门的人力资源们来看看。 《管理的实践》 推荐理由： 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓。